物流旺季排班不能只看件量，还要评估关键岗位负荷

旺季增加人员并不一定直接提升产能。称重、复核、异常处理和装车等关键岗位如果配置不足，前端分拣再快也会形成积压。

排班要以流程瓶颈为依据

企业可按小时记录到件量、处理量和等待量，识别持续排队的环节，再安排熟练人员和机动岗位支援。

• 区分日常平均量与峰值量；
• 为异常处理保留专人；
• 交接班同步未完成事项；
• 连续高负荷岗位安排轮换。

用真实作业数据调整排班，才能在旺季兼顾效率和准确率。